管理者特朗普在这条推文中，质疑上周发生了什么？(图)

行足以为仪表

正确的决策定下来，

接下来是确定正确的路线。正确的路线确定下来之后，干部就是决定的因素。干部，对应的是我们传统所讲的官吏，也就是本节所要讲的豪士，讲的是管理者的问题。

什么是管理者呢？能够准确理解决策层的决策和路线，能够忠上勉下，能够充当决策层和执行层的中间的桥粱，把政令转化为有效的行动，并通过合理的管理，指挥执行层，按照要求，完成组织的既定目标。

大臣和干部所起的作用，是领会领袖的思想和精神，在决策层与执行层中间，充当桥梁作用和衔接转化作用，是一个组织中重要的中枢系统。中层管理者管理者，将决定着一个组织能否健康持续发展。把领袖的意志和决策，通过中层的管理，转化为具体的行动执行下去，推动整个团队运行起来，完成既定的目标和任务。

高层是领导者，中层是管理者，基层是执行者。领导，管理，执行，是三件事，但是人们经常混为一谈。决策层要讲领导力，中层要讲管理力，基层才应该讲执行力。把三者混为一谈是非常麻烦的事，结果往往都会导向失败。

可见，我们通常所讲的管理学，针对的就是管理和干部这些中层。作为管理者，他们的第一要务是什么呢？就是行足以为仪表。

管理者起到的作用，是承上启下的桥粱和上传下达的中枢，对决策、路线和组织目标形成准确的领会和理解，这是承上。对自己所管理的业务要足够专业，能够高效地组织人力物力，完成既定的组织目标。给出正确的指挥，做出正确的管理方法，制定出来正确的管理制度，做出正确的管理行为，这是行足以为仪表的意思。

观察者网：据美国广播公司网站报道，9日，纽约州长科莫在记者会上怒批特朗普的一条推文。特朗普在这条推文中，质疑上周发生在布法罗市的一名75岁男子被警察推倒，随后倒地头部流血一事，称此事“可能是圈套”。科莫称这条推文“完全不可接受、完全是个人的诽谤”，并且喊话特朗普：“如果你曾有过一丁点的正直，你就应该道歉。展现一点正直管理者，展现一点人性，展现一点公正吧，你可是美国的总统！”