沉没成本【百科】固定成本比变动成本更容易沉没，投资项目一旦成立就没有回头路

通常情况下，固定成本比变动成本更容易沉没。一个投资项目投资金额比较大回收周期比较长；投资项目一旦成立就没有回头路了。尽量避免决策失误造成的沉没成本这就要求决策者从技术、财务、市场前景、产业发展方向等方面对项目做出准确判断要求企业有一套科学的投资决策体系。

是在决定是否继续使用这些资产时我们必须注意相关的成本如运营费用、维护费用等。日子如白驹过际，来日并不方长，与其痛苦煎熬，浪费生命，不如及早抽身，及时止损。佛经说：舍得，舍得，有舍才有得。

是无限本金，只是个局。百科对于沉没成本是这样解释的：沉没成本，是指以往发生的，与当前决策无关的费用。

当年的小张已经变成了老张。沉没成本像前进路上的荆棘，像绑在脚上的枷锁，像压在背上的行囊。

假如你100块钱买了一张电影票，你开始怀疑这个电影是否值100块钱。如果一直负重前行，只会看到满地泥泞，而永远没有机会轻松地挺直腰板，看尽满天星辰。

在金钱方面越大的投入，越需要在开始谨慎。所有舍不得，放不下的都是沉没成本沉没成本，都是一种自我安慰和自我感动。再不中就投200，依然不中就投400……一旦中了就回到原点，重新从50开始。

事实上在是否继续使用的决策中过去的采购成本已经被固定为结算成本的形式不会随着未来决策的变化而变化在决策时可以忽略不计。企业采用非市场规则结构从降低沉没成本的角度来看是有益的因为这种结构可以最大限度地降低投资风险为交易提供更有效的保护。

从这个意义上说，在投资决策时应排除沉没成本的干扰。如果沉没成本可追溯到个别产品或部门则属于直接成本；如果由几个产品或部门共同引起则属于间接成本。

其实，沉没成本的亏吃一次就够了。等了很久的公交车迟迟不来，打车走吧，可是打车除了贵，连同刚刚浪费的时间，岂不更亏。每个人都有人生至暗的时刻，每个人也都有陷入泥潭的光景。

沉没成本是一种历史成本，对现有决策而言是不可控成本，会很大程度上影响人们的行为方式与决策。在经济和商业决策过程中使用了沉没成本的概念是指已经支付而无法收回的成本。

只有及时止损，切断过去，像壁虎一样断尾求生，才有重新开始的可能。从成本的形态看，沉没成本可以是固定成本，也可能是变动成本。

此时购买花钱买了优惠券的话，80%以上的顾客可以转化他。从成本的可追溯性来说，沉没成本可以是直接成本，也可能是间接成本。

父母在孩子的教育问题上最容易举棋不定，生怕一个错误的决定，影响孩子的一生。胜平负，第一场投50，假定没中第二场投100。

一般来说生产性支出造成的沉没成本损失相对较小。与其让沉没成本成为决策的筹码沉没成本，不如站在上帝的视角做出适合孩子的选择。

比如，从50开始投注，10连黑的话：50→100→200→400→800→1600→3200→6400→12800→25600。