服装招商加盟平台【知胜大咖】太极驾到，遇见七匹狼三兄弟

他被誉为“头狼”，是七匹狼七个原始创业伙伴的“头狼”，也是闽派服装品牌的开拓者。最早推出加盟连锁模式，也在中国服装企业中，最早推动七匹狼在国内A股挂牌上市。

他还是中国投资界的先驱，很早就关注投资机会，并在投资兴业银行的股权中一战成名。七匹狼集团覆盖金融、房地产、股权投资和资产管理，分为七匹狼实业、七匹狼控股和恒禾置地三大平台。

七匹狼集团由周永伟和两个弟弟联手创立，服装产业是其发家之本。七匹狼股份创立于1990年，是最早登陆国内A股的服装企业，也是七匹狼实业平台上的核心资产。过去的二十八年里，尽管七匹狼的事业版图早已穿透了主业的围墙，但在周永伟的心目中，服装实业始终是根基。

周氏三兄弟在七匹狼集团中的分工，各扬所长。

周永伟现任七匹狼集团董事局主席，主管投资。二弟周少雄和三弟周少明喜欢实业，也因此分管实业。尤其是周少雄，天生对产品有一种近似苛刻的追求，把主要精力放在服装实业上正好投其所好。

周永伟已习惯于被人称作“头狼”。“头狼”有多重含义，“狼”闽南话与“人”谐音，“头狼”即“头人”，有领头人的意思，七匹狼登陆国内A股后，周永伟兄弟成了晋江服装行业在资本市场的领头人。

在七匹狼的创始伙伴中，周永伟也是“头狼”。

七匹狼的创始团队并不只有周氏三兄弟，创立之初，还另有四位包括周永伟高中同学在内的志同道合者，七匹狼品牌名称的由来，有寓七个合伙人之意，“七上八下九发家”，“七”在闽南习俗中也比“八”、“九”吉利。

创始伙伴七个人，闽南话“人”又通“狼”，“狼”有勇猛睿智的一面，也喜欢群居，群居意味着抱团打天下。只不过，伴随着七匹狼集团的做大和股权更迭，周氏三兄弟逐渐控股，其他创始伙伴或退出，或成了幕后英雄。

七匹狼品牌由此而来。1988年，七匹狼向国家申请注册商标，1990年被核准，周氏三兄弟创业的时间其实还要更早。

周永伟在晋江中行供职的时候，老二周少雄在晋江新华书店上班。晋江是根基很深的侨乡，开展“三来一补”有得天独厚的优势，改革号角一吹响，整个晋江四处惷蠢欲动，鞋服加工企业如雨后春笋，周氏兄弟最终没能扛住下海淘金的诱惑，于是，周永伟鼓动弟弟周少雄：“你先下海吧。”

周永伟鼓动两个弟弟先行先试有一定深意。当时的银行职员是令人羡慕的铁饭碗，私营企业视银行如财神，周永伟在搭建人脉关系上有优势，而周少雄在新华书店的工作，对营销有很大兴趣。周永伟的意思，让老二带着老三先下海练练，万一失败了，家里还有条退路，当时停薪留职是鼓励的，他的工作之便也有利于做一些牵线搭桥工作。

1989年，发挥侨乡优势，周氏兄弟的侨乡服装工艺厂引入外资股东，与香港益安公司合资创办了晋江恒隆制衣有限公司，这是上市公司七匹狼股份的前身。

由于周氏兄弟从创业起就有很强的品牌意识，早在1988年，便以侨乡服装工艺厂的名义申请了“七匹狼”商标，因此，商标获得核准的1990年被确定为七匹狼集团的创始元年。也就是从这一年起，周永伟办理停薪留职，实际参与了七匹狼集团的运营，1993年，正式辞职下海。

周氏兄弟在创立恒隆制衣公司之前形成的品质理念，在创立之后得到了很好的贯彻。他们在创立恒隆制衣公司时态度就很明确：宁愿不赚钱，也要用最好的质量，最时尚的款式打响品牌。

1993 年，七匹狼创新了可拆洗分体茄克棉衣，外套和内胆分开，让一件茄克可以跨越多个季节；1995年，七匹狼又发明了“双面茄克”，主张“男人不只一面”，让一件茄克可以有多种穿法；2000年，因为风靡一时的格纹茄克，七匹狼成为“茄克之王”，此后连续17年中国茄克市场占有率第一。

在一个监管机制尚未及时完善的市场经济初级阶段，一开始就有强烈品牌意识的七匹狼树大招风，很快吸引了一些跟风造假者。当时整个国内市场造假仿冒者不少，但真正成为被告的不多。

1991年，七匹狼状告假冒者官司在上海开庭。果如事前所料，七匹狼的这一举动引起了众多媒体的关注，“真假狼”之争上了很多媒体的头条，七匹狼一下子名声大噪。

相隔两年，加盟模式的启动，是七匹狼跨越的另一个台阶。

到1995年前后，国内市场格局已然悄然发生了变化。八十年代的商品紧缺，随着各种摸着石头过河的民企一拥而上，进入九十年代，紧缺变成了过剩，七匹狼感受到来自市场的竞争压力。

正在寻思改变不利局面的对策时，一个下午，周永伟翻看报纸，突然看到了一则广告，广告中有一个“加盟”字眼引起了他的注意。

1995年，借鉴国外品牌的“加盟”模式，七匹狼推出了自己的服装加盟招商计划。这是七匹狼品牌连锁的开始，它对外授权使用品牌，并统一形象，改变了原来搞批发时单一输出产品的经营模式，既输出产品，有输出品牌形象。

“加盟”连锁模式又一次提升了“七匹狼”的品牌形象。由批发市场走到品牌专卖店，七匹狼开创了闽派服装加盟连锁的先河，成为国内服装品牌的风向标。

2002年，以一曲《狼》唱红了大江南北的台湾歌手齐奏，获邀为七匹狼代言。齐奏的代言“由此拉开了国内服装界品牌代言时代的序幕”，品牌造势与时尚热点的良性互动，进一步助涨了七匹狼的市场行情。

此后，国内一众型男明星陆续被引为七匹狼的形象代言人，一连串的招星行动，一步步滋养了“七匹狼”品牌。

中国商业联合会与中华全国商业信息中心的一份调查统计显示，2001-2003年，“七匹狼”茄克的市场综合占有率在同类产品中连续三年名列第一，“七匹狼”牌T恤的市场综合占有率在同类产品中连续三年名列前十。

2012年，根据国际第三方权威机构发布的品牌调研报告，七匹狼获TOP50强，并以百分之四十四的品牌价值增幅，继腾讯之后名列增幅品牌榜第二名。

周永伟的资本运作财技，在七匹狼的壮大中发挥了功不可没的作用，并且涉足较早。

七匹狼引起了龙岩卷烟厂的注意，这便有了后来周永伟联合晋江烟草专卖局，与龙岩卷烟厂合作开发“七匹狼”牌香烟的故事，这是国内民企最早介入烟草行业的开始。

投资兴业银行股权让周永伟一战成名。2000年服装招商加盟平台，兴业银行改制，金融业在当时刚要向外资开放，周永伟认准银行股权一定有投资的价值。因此，当一些中小股东焦急着脱手兴业银行股权时，周永伟却如获至宝。

2007年，兴业银行在上交所挂牌上市，首日交易股价超过四十元，七年时间，周永伟的投资回报率将近二十倍。

七匹狼股份在国内A股挂牌上市后服装招商加盟平台，周永伟的财技更是运用到了极致。

现在的七匹狼集团体系庞大，除了上市公司七匹狼股份外，七匹狼集团涉足的领域覆盖投资、消费品、写字楼、酒店、零售终端等，参股金融产业的同时，还控股了为区域性中小企业提供综合金融服务的小额贷款、创投、融资租赁、担保、财富管理、典当、民间资本管理公司。

经济新常态下，以实体为基，力求每件作品都是精品的七匹狼集团正在转向国际化。周永伟并不否认，和很多实体企业一样，七匹狼实业也面临着艰难的转型。

闽派服装大多沿袭了这样一种发展模式：最初“模仿加工+明星”模式，后围绕茄克的“商务+休闲”概念，以“品牌文化+央视轰炸+招商代理+连锁加盟”的创新模式，创造了休闲品牌飞速崛起的服装业奇迹。

内部竞争炽热，外部环境同样群狼环伺，互联网时代的到来，电子商务大军给传统连锁经营模式带来了巨大的冲击。

2013年，七匹狼股份成立专门运营主体出手电子商务，起初以处理过季库存产品为主，2015年，线上业务在承担原有的库存清理功能外，尝试进行了电商新品如户外系列的销售，在线上推出了SWSPORT运动品牌。

经历了电商企业的野蛮生长过程，在多年持续推动下，战略转型已见成效。2017年，七匹狼股份营收重返久违的三十亿门槛，营收、利润再次实现两位数增长。