产品推广和营销有哪些策略一聊一个好的营销布局，究竟需要做好哪几步？

营销布局：走好这6步，快速把产品和服务推向市场

对于任何一家企业来说，尤其是初创企业，营销是非常关键的一个部门，也是核心部门。

营销做不好，整个公司都会面临危机。

产品或服务卖不出去，意味着无法变现，公司没有收益，没有进账，持续的消耗，早晚会走上末路。

所以，每一家强大的企业背后都有一个非常具有战斗力的营销团队。他们对市场、用户、产品、竞争对手等一切都非常了解，有详细的数据作为支撑，以供进行长短期的布局。

营销不专业的时候谁都能做，无非就是叫卖，向别人推销产品或服务罢了，没有门槛。

但营销一旦专业起来，其中的细节会非常多，纷繁错杂。

初次创业，第一次开公司产品推广和营销有哪些策略，对于创业者来说，最关键的问题就是如何把产品和服务推向市场，让大众所接受。

若是做得好，公司前途无量，可若是做不成功，那么就只能倒闭。

今天，我们就好好的来聊一聊一个好的营销布局，究竟需要做好哪几步。

一、打破瓶颈：一切皆有可能

对于初创企业来说，营销是一大难关，是打破瓶颈一飞冲天，还是多年努力，一朝尽丧，就看此举。

想要把产品和服务推向市场，首先必须懂得建立一个优秀的营销团队。

1、打造高效率的营销团队

对于创业型公司来说，其他部门的人员都可以将就，能用就行。但是营销部门，必须由创业者亲自把关产品推广和营销有哪些策略，严格挑选。

因为不合格的人员很可能会影响其他的成员，负能量传播开来，早晚会崩溃。

①、人员招募

人员招募上严格把关，必须具备一些特定的要求。

比如：社交能力强、工作态度积极、上进心强、有拼搏精神、不怕吃苦不怕受累、心理承受能力强等等。

营销的人员越强，团队竞争越激烈，氛围也就越好，这样就能够促使其进入一个良性循环。

②、团队目标的制定和分解

营销团队，必须设置合理的目标，这是一种激励方式。大家有了方向，有了奔头，自然会12分的努力朝着前方行进。

当然，目标定制出来以后，还需要进行分解，把大的目标分摊到各个小团体上，最后落到每一个营销人员的身上，督促他们努力实现。

③、管理过程把控，让过程出结果

营销团队的管理和制度往往需要花费更多的心思，而且与其他部门不一样。

若是过程不严格要求，员工散漫，最后肯定出不了好结果。如果结果不佳，那么过程中无论你付出了什么都将失去意义。

④、总结和激励，自我成长才是关键能力

营销是最需要总结和激励的一个部门，把做得好的拿出来学习，扩散到每一个人身上，团队才能越来越强。

员工们自身能力得到了提升，为公司创造更高的效益，所拿到的金钱肯定也越多，这是互利互惠的事情。

2、模式多样化

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