微信管理怎样有效的管理我们微信中的客户？直接说方法

接触了大量的美发店经营者之后，发现了几个普遍的现象：

1、大部分美发店老板是重视微信等互联网工具的，有不少美发店老板加了很多客户的微信，甚至，专门用2个手机来加客户的微信，也开通了微信公众号；

2、对于微信营销的方式和手段大多数还限于在朋友圈刷广告；

3、微信加就加了，但几乎没有给客户做过一对一的沟通；

4、微信群也建立了，但除了发发优惠信息不知道该怎么管理，以至于后期基本上没有了管理。

结果是可以预见的，这些门店的微信营销效果并不理想，甚至是一点效果都没有。

美发店，管理微信客户必备技能

由此也引出了我们今天的主题：怎样有效的管理我们微信中的客户？

直接说方法：

实体店，管理微信客户必备技能

1、客户要分类

实体店的微信客户的来源一般有两个渠道，一个是门店，一个是网络。到过店的和没到过店的对你的信任度是很不一样的，首先要把这两部分区分开。再次到店的客户有消费过的，还有没消费过的，这也要标记出来。消费过是已经对你的产品服务认可了，以后的重点工作是追销和客户关系维护。没消费过，但又给你留微信的，信任度上问题不大，肯定是有一点需求没有满足他，下来的主要工作是挖掘客户需求。

基本上实体门店微信上的客户可以分为下面几类

到店客户（A）

没到店的客户(A-)

消费过的客户(M)

没有消费过的客户(M-)

重点客户(VIP)

标记可以自己自由设定，自己明白就好，微信不像QQ有很好的分组功能，但他有一个标签的功能，一个用户可以添加几个标签。用标签把客户区格出来，是做好微信客户管理的第一步，当然也是最为繁琐的一步。可能好些客户的状况已经忘记了，但没关系从现在开始每加一个客户就做一个标记。以前的能想到多少标记多少，实在想不起来的就做个统一的标签。

实体店，管理微信客户必备技能

2、客户要区别对待

一视同仁，对任何客户都一样，是再假不过的假话了。开门店做生意就是为了挣钱，谁让我挣钱我就对谁好才是真理。

同样我们做微信营销推广上也要对不同标签的客户做不同的活动

没到店的客户(A-)：要侧重把客户引导到门店来，可以搞些到店有礼之类的活动，当然要高的新颖点，不能让客户觉得很LOW

到店客户（A）没有消费过的客户(M-)：这样的客户是因为需求没能够被满足，重点向其宣传，新产品、新服务等，挖掘客户需求。

到店客户（A）消费过的客户(M)：客户对门店有一定信任微信管理，对产品也认可，对这部分客户宣传推广的重点应该放在消费升级、套餐升级上深度的挖掘客户需求，针对的制定促销方案。

重点客户(VIP) ：这已经是你的铁粉了，不要过多的宣传产品了，更多的给予人文关怀，让客户成为你的朋友，然后让他介绍客户给你。

总之，营销不能一概而论，对哪类客户要用哪种策略。

实体店，管理微信客户必备技能

3、一定要一对一的沟通，沟通要有主次

少即是多，微信营销最忌讳的是追求数量而忽略质量。一个精准的客户比100个普通微信好友重要的多。一次有效的沟通比100次群发的寒暄更有价值。另外沟通一定要有主次，不能捡了芝麻丢了西瓜。

重点客户（VIP）这是我们真正的衣食父母，是8020法则中给我们带来80收益的那一批人，不管我们做任何活动，首先应该考虑我们的重点客户的感受，他们该享受什么优惠。道理很浅显，但是我们有时候为了达成一个目标，会把重点客户忽略掉。比如：新用户专享、入网有礼、免费体验等都没考虑到我们的重点客户。

另外在沟通上：重点客户必须做到一对一沟通，必须又一次较深入的沟通，一年之内最好打两次电话，打电话和发微信的感觉是不一样的。

消费过的客户：这是我们门店经营的基石，虽然没给我们创造高额利润，但其分摊了我们的经营成本。对于这类客户我的方法一般是在空闲时间分批次的沟通，一次联系5个那个有回复和哪个聊一会，把他当成工作的一部分每天抽出一个小时找这些客户聊天。沟通这类客户时要喜新不厌旧，但原则上是新客户优先。别说我势利微信管理，毕竟新客户刚刚接触我们，我们需要尽快的给他建立一个认知，而老客户已经对我们相当了解了。

没消费过的客户：是我们努力争取的对象，但由于么有和门店和我们产生过链接所以很难持续的输出话题。对这类客户我把它分为A、B、C组群发信息（需要针对性的编辑几套话术，不能群发个祝福啥的一点用没有），有回复的再逐一沟通。

总之微信营销是个系统工程，不是发发朋友圈就可以的。

如今微信普及率极高,

朋友圈已成为我们的虚拟社交网。

作为一个发型师，

你的日常举止言谈,

组合成你给别人带来的印象。

也有人把这称作

印象营销。

朋友圈是一个可以帮你

建立个人影响力、塑造个人魅力的平台，

也是吸引、维护、成交客户的重要工具。