沟通能力职场中有：管理沟通的重要性有两个数字，拥有好的沟通能力

职场中有的人在同一个岗位勤勤恳恳工作了一年又一年，5年、10年过去了，依旧在原来的岗位一动不动，毫无往上攀爬的动向，有的人入职一两年就既是加薪又是升职位，能够赢得老板的欢心，又能赢得同事的认可，与周围的人相处非常的融洽，周围人都非常的喜欢他。也许前者和后者的工作能力并没有太大的区别，他们最大差别就是沟通能力的不同，拥有好的沟通能力就是拥有好的工作能力。

一般通常人都会有这样的感觉，好的销售一般都会拥有好的沟通能力，技术岗位尤其是IT行业的男性，沟通能力一般是比较差。在这里我想说，事实并不是这样的，一般情况下， 沟通能力的好坏往往与工作能力、创造出业绩的好坏成正比的关系，特殊情况肯定也会有，但是毕竟只是少数。

在工作中处处都需要沟通，只要有大于等于 2 人的协同工作就离不开沟通。以两人搬重物为例。搬运之前，两人需通过沟通了解双方各自可以使出多大的力量，了解用什么样的方式去抬物件可以准确完成任务。在搬运过程中，沟通更为重要，如一方体力不支时，就必须通过沟通让另一方了解这一状况，然后同时放下重物。如果没有沟通，一方直接撒手沟通能力，则可能发生重物坠落，导致人员受伤或物件损坏的事故。多人协同工作沟通更为重要。每个人的工作状况不同、经验不同、思维方式不同，不通过沟通达到相互了解的程度，整个工作过程中难免出现因个体差异导致的突发情况。

管理沟通的重要性有两个数字可以很直观的反应，就是两个 70% 。第一个 70% ，是指企业的管理者，实际上 70% 的时间用在沟通上。开会、谈判、谈话、做报告是最常见的沟通形式，对外各种谈判、约见也是沟通的表现形式;第二个 70% ，企业中 70% 的问题是由于沟通障碍引起的。日常管理工作总而言之为：业务管理、财务管理、人力资源管理，及安全管理等等，这些均需要借助于沟通才得以顺利进行管理。只有良好的沟通才能打通人们才智与心灵之门，使之心情顺畅，精神愉悦，随之有效的激励人，挖掘人的潜能，形成谋事、干事、成事的氛围，真正让人们的力量像泉水一样向上喷涌，以便更好为企业创造价值，实现共赢。

在职场中与同事沟通需要注意：敢于沟通、互相尊重、不出口恶意、不说不该说的话、不批评、不责备、不抱怨、不攻击、不说教，一直坚持下去，将自己的心扉打开，慢慢的就会有一个良好的沟通能力。