内容营销最早的定义 知乎问答饮用水：你心里的夏天是啥样子？(图)

这家便利店诠释了啥叫“知乎美学”。

“南北互怼”主题餐厅之后，知乎又打造了问答概念便利店 “A Store of Q&A”！

对于大城市快节奏生活里的年轻人来说，24小时营业的便利店，犹如生活中不可或缺的一部分。

有见及此，上周才刚刚发布了自己 2018 年品牌大片《发现更大的世界》的知乎又不消停了，五四青年节剑走偏锋，在北京悠唐购物中心一层中庭开了家72小时快闪问答概念便利店“A store of Q&A”。

在便利店内，所有商品也都经过了知乎的重塑，包装统一换上了“知乎蓝”，还附带了有意思的“问题”。

店内都是“问题商品”？

“A store of Q&A”问答概念便利店选择了知乎蓝、白及透明为主色调，一改之前知乎活动时张扬跳动的色彩设计，让人在来往密集的商业购物中心获得了50平米的“特别”舒适区，也获得沉浸“商品”欣赏时的满足和小确幸。

在店内，日常生活里随处可见的的商品被褪去包装，用知乎的颜色和问题进行重塑。还附带了各种挑动好奇的“问题”。用户可以选择任意一款商品，扫码查看商品包装上关联的知乎问题，并阅读万千知乎用户的优质回答。

▲知乎问答饮用水： 你心里的夏天是啥样子？

▲知乎问答雨伞： 下雨天怎么提高心情指数？

▲知乎问答卷纸： 跳出自己的心里舒适区真的能够 让人取得更大的成就吗？

“成为新知青年，先做问题青年”，这是“A store of Q&A”问答概念便利店的slogan。

在这个便利店，知识与日常生活深度结合，成为一个个满足好奇的趣味“日用品”，每个步入其中的顾客都可能因为某个问题而关注一个领域，知道一些过去从未发现的未知。因为这个商店而开始留意身边的一切，开始对许多东西都深入思考。

开快闪店实质上是借势宣传？

快闪店作为营销手法里的香饽饽，一直被各大品牌方青睐有加，而这次，知乎开设72小时快闪店，可谓在业态选择、受众定位、策略打法等层面，都有着洞察和思考。

首先，选择在五四青年节这个时间点，不难看出，知乎的选择是基于对用户的深度分析。在知乎的用户中内容营销最早的定义，学生群体这几年逐渐壮大，占比独居鳌头。他们有着更为广泛的兴趣爱好，发散出的人文、艺术、自然科学类内容，参与活跃度往往很高。而网上也总有人打趣说“没读个985/211都不敢上知乎”，侧面反应出知乎平台学生群体对知识的渴求态度。

基于此，知乎的确是适合抓住五四青年节这一热点，用线下知识快闪便利店直接撬动用户感知。况且，学生时代是大众共有的情怀，主题店的布景、活动设定在激发学生共鸣的同时，也能让更多客人沉浸在知识氛围里，唤起校园感知。借此，知乎也能进一步拉动更为广泛的用户群体。从结果导向创意，收获的效果更明确实际。

除了借势近年在互联网逐渐走红的节庆之外，知乎此举也跟发布不久的品牌视频形成了很好的声量衔接，也对接下来知乎即将召开的一年一度的品牌大事件——“盐 Club 新知青年大会”做了一个极具话题性的炒作预热。

不断开店背后，实为品牌赋能

从之前的“不知道诊所”、与饿了么联手的“知食堂”及“有问题酒店”，再到如今“A store of Q&A”快闪店……知乎凭借其强大的品牌力，通过强大的核心优势赋能跨界，开的门店，不但赚足眼球，还通过场景营销提升品牌知名度。

从“广而告知”到“广而认知”，从“知识付费”到“知识营销”，知乎每一次开的店，以“知识”为连接，寻找品牌的切入点，从抛出概念，到炒热概念，再深化解读，犹如一套组合拳，环环紧扣，恰到好处。

而在保持好奇心、不断尝试的这条路上，从品牌自身内容营销最早的定义，知乎始终坚持走带领大家“发现更大的世界”这条路线，并且每一次都做的非常棒。

希望消费者做到的事情，自己也要做到，这也让我们看到一个品牌该有的态度。

-总结-

随着信息爆炸和移动互联网的普及，品牌只是简单粗暴地做告知营销已经远远不够，需要跟消费者进行深度沟通，建立自身的知识品牌资产，进行认知营销。

在知识时代，知乎用知识营销这把钥匙，为商业世界的众多品牌打开了通往消费者心智的大门。在“广而认知”营销理念的统领下，知乎持续丰富知识营销生态，并且在保证用户体验的基础上，不断为商业品牌创造更多深度沟通消费者的机会，帮助品牌建立更长久和深入人心的品牌资产。