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电商全年活动策划方案不少一份完整的活动方案到底是由哪些部分部分构成

电商全年活动策划方案不少一份完整的活动方案到底是由哪些部分部分构成转眼间又是5月份了,不少电商公司已经开始筹划618了,作为运营,活动方案如何做,想好了吗?实际上就是把活动期间所有的事情列举出来,然后找到相应的负责人。实际上在做运营策略的时候计划排期基本上就已经出来了,但是在做运营方案的时候,还是建议单独列举出来,这样更直观些。总结:以上就是一次电商活动策划需要做的事情,是一个比较初略的大纲,下次详细介绍每一步的案例细节。

转眼间又是5月份了,不少电商公司已经开始筹划618了,作为运营,活动方案如何做,想好了吗?下面介绍一下一份完整的活动方案到底是由哪些部分构成。

关于项目背景与项目目的、项目目标这里就先不介绍了,对于大多数公司了来说,特别是电商公司来说,在不亏损的前提下,绝大多数目的只有一个,那就是尽量的提升GMV(销售额。)

运营策略

首先就是活动时间、活动形式与活动流程

一个电商活动,特别是大型的活动,都是由店铺内的无数小活动组成。例如一次双11,为了吸引客户,我们可能会在活动期间进行整点秒杀,限时半价之类的各种活动,这些活动都是有不同的活动时间与活动形式的,记得一 一 列举出来。

准备事项

这个是一件非常重要的事情,特别是大型的活动,必须考虑好,比如一次618活动,你要进行整点秒杀活动,那么你需要准备些什么?

举个简单的例子:活动时间的页面图片谁修改?什么时候准备好?什么时候上传?活动结束后的图片是不是要更换?由谁更换?

活动时间内的客服准备好了吗?又谁打包?

实际上就是把活动期间所有的事情列举出来,然后找到相应的负责人。

计划排期

实际上在做运营策略的时候计划排期基本上就已经出来了电商全年活动策划方案,但是在做运营方案的时候,还是建议单独列举出来,这样更直观些。

资源支持与活动预算

一场大型的活动肯定是需要各方配合才能完整的。我们在做运营方案的时候必须考虑到我们在一场活动中需要哪些资源支持,预算是多少?

例如我们需要哪些物料,我们需要其他部门进行哪些配合?

用一个简单的实例:进行一场双11活动,一个店铺日常在线客服只需要两个人,那么双11期间可能需要10个人,那么其他的那几个人哪里来?是外包呢还是让其他部门同时临时帮忙呢?

然后就是预算问题:需要多少钱电商全年活动策划方案,钱什么时候到账?这些钱分别拿来干嘛?

总结:以上就是一次电商活动策划需要做的事情,是一个比较初略的大纲,下次详细介绍每一步的案例细节。

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