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白酒新媒体营销策划白酒品类策划的三大洞察“三大洞察”(组图)

白酒新媒体营销策划白酒品类策划的三大洞察“三大洞察”(组图)白酒品类品牌策划五步走白酒品类策划,宜立足于白酒品类的文化引领,在白酒消费文化上下功夫,在品类细分上下功夫,在白酒物理属性和精神情怀引领上下功夫,并抢占“白酒品类名”,引领白酒品牌营销策划前行,创新数字营销策划。白酒品牌策划始于创新品类价值的挖掘,始于品类空白的挖掘,源于白酒文化,盛于白酒营销策划,新于品类形象的品牌营销策划,强于品类的新零售策划经营,白酒企业,创新定见未来!

白酒品类发展至今,其已经形成了相对稳定的香型、口感,有四川等为主的白酒产区,也有各品类香型的领导者已经明确,各品类口感也相对固定,品类品牌策划有价值、有特色,也有白酒新零售品类创新及品牌营销策划手法。

白酒品类创新难度较大,需要“跳出白酒做白酒”,现有的白酒品牌格局已定,品类竞争力既定,品牌架构多采取了“多品牌架构”,品类创新需要在空白白酒品类上下功夫,需要在品类延伸上做文章,需要在品类白酒文化上创新意。

白酒品类策划的三大洞察

“三大洞察”之一:品类要素淡化,品牌影响力强

白酒品类的划分基本完成,品类基因基本实现,但各白酒品牌市场位次基本排定,品牌影响力强弱明显,且头部白酒企业的集中度更高,受欢迎度更强。

据公开资料显示,2018 年白酒业务收入排名前五的公司分别为:贵州茅台(735.65 亿元,同增 26.47%)、五粮液(377.52 亿元,同增 34.39%)、洋河股份(229.13 亿元,同增 19.44%)、泸州老窖(128.60 亿元,同增 27.14%)、顺鑫农业(92.78 亿元,同增 43.82%),白酒业务合计收入为 1,563.67 亿元,占全部白酒上市公司比重为 78.76%。

“三大洞察”之二:品类竞争激烈,次序既定,品类结构化竞争尚未形成

白酒品类发展深受“品类消费文化”主导,以茅台为代表的白酒品牌依靠强大的品类影响力、卓越口感等领导了“全国化白酒”步伐,大量的区域化白酒企业/地产酒品牌依托自己的独特香型、独特口感及区域白酒消费粉丝占据了“白酒战略市场”,白酒品类的品牌次序基本确定,而全国化竞争、区域化竞争仍在强化中,“品类结构化竞争”尚未形成,品牌策划创新在即。

“三大洞察”之三:品类行销以“区域行销”为主,全国化品类领导者位次既定

各白酒香型均有其最大的“品类领导者”,各品类领导者依靠强大的香型号召力、口感影响力等强化品类发展,全力引领“品类全国化步伐”,像茅台、国窖1573年已经完成了“品类全国化”的历程,各地产酒“全国化扩张”还在路上。

白酒品类品牌策划五步走

白酒品类策划,宜立足于白酒品类的文化引领,在白酒消费文化上下功夫,在品类细分上下功夫,在白酒物理属性和精神情怀引领上下功夫白酒新媒体营销策划,并抢占“白酒品类名”,引领白酒品牌营销策划前行,创新数字营销策划。

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“品牌策划五法”之一:大旗开道,发力白酒文化,做“文化白酒”

中国白酒文化博大精深,有燕赵文化、齐鲁文化、中原文化等区域文脉加持,有礼品文化、情怀文化、诗情文化等白酒感情文化加持,各文化都有其消费市场,全国性白酒品牌如茅台、五粮春、国窖1573以“华夏白酒文化”为切入点,获得全国性消费市场认可,成为国内白酒文化的标杆。

白酒品类策划的指引在于强化“白酒文化”的强大思想号召力,亮化全国白酒品牌的价值,明晰白酒的爆款产品特质,创新的白酒品类品牌策划,为白酒企业在全国市场攻城略地奉行“文化大旗”。

“品牌策划五法”之二:功能先行,口感、香型等物理突破,体验提升

白酒品类策划的价值,在于其有鲜明的“品类概念”,有鲜明的白酒品类文化旗帜,这些概念及理念需要有更清晰的功能支撑,在白酒的酒水产区、酒质、酒体、酒工艺等方面有特色,在白酒的制造者、饮用者、储存条件、发酵工艺等方面有价值,强大的白酒物理特质挖掘是“品类策划”的强有力支撑。

白酒品类策划的实质在于以鲜明的“品类旗帜”号召人,以鲜明的“品类特质”吸引人,以创新的“品类品牌”黏住人,有了这些白酒物理特性,白酒的“创新品类”才有支撑,才有价值表现,才会有号召力。

“品牌策划五法”之三:品类占位,白酒细分再定义,颠覆再创造

白酒品类竞争激烈,各香型、各口感均已经有自己的“品类领导者”,发力白酒品类文化,依托自己的产品特色,拓展新的白酒细分品类,在白酒物理特性上做文章,在白酒情怀上下功夫。

白酒品类需要再定义,才能在个人独享、家庭聚会、团体聚餐等之外强化品类划分,在人群细分之外强化“新人群细化”,在现有的品类之外细化品类营销策划创新,细分白酒占定位。

“品牌策划五法”之四:名称亮化,抢占“品类资产”白酒新媒体营销策划,有名称,有未来

白酒品类占位中,“品类名称”是最重要的一个方面,有名称有占位,有名称有概念有未来,名称是白酒企业最核心的品牌资产之一,也是最有价值的品类资产之一。

白酒品类名称的重要性,如可口可乐对于“碳酸饮料”的意义,如真功夫对于“蒸”工艺的价值化占据,有名称,有未来,商业价值更明显。

“品牌策划五法”之五:品类IP打造,具化品类形象,统筹品牌行销

白酒品类IP对于品类策划是必选项,有了强大的品类IP,才能将白酒品类价值最大化的落地,将白酒品类特性最大化的具象,如江小白的IP形象,完全体现了时尚白酒的特色,时尚的白酒,快乐的白酒,有“内容体感”的白酒,没有IP形象,也不会有江小白的快速发展。

白酒品牌策划始于创新品类价值的挖掘,始于品类空白的挖掘,源于白酒文化,盛于白酒营销策划,新于品类形象的品牌营销策划,强于品类的新零售策划经营,白酒企业,创新定见未来!

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