新媒体包括哪些平台国家广电总局：新媒体的特点、优势及发展趋势(摘要)

新媒体的特点、 优势及发展趋势 [ 摘要] 新媒体的迅猛发展掀起传媒产业革命的新一轮浪潮， 与传统媒体相比而言， 新媒体具有个性化突出、 受众选择性增多、 表现形式多样、 信息发布实时等新特点， 具有交互性、 全息化、 数字化、 网络化等优势。 未来新媒体产业发展的主要趋势是： 新媒体产业将引领媒体产业潮流， 部分传统的媒体行业将逐步走向衰微， 适应市场需求的媒体行业将继续保持活力， 文化内容将成为媒体产业的核心竞争力。 [ 关键词] 新媒体； 数字化； 网络化； 交互性 “新媒体”是相对传统媒体（包括报纸、 杂志、 广播、 电视等媒体） 而言的。 是指利用数字技术、 网络技术， 通过互联网、 宽带局域网、 无线通信网和卫星等渠道，以电视、 电脑和手机为终端， 向用户（即受众） 提供视频、 音频、 语音数据服务、远程教育等交互式信息和娱乐服务， 以此获取经济利益的一种传播形式。 从内容上来讲， 新媒体既可以传播文字， 也可以传播声音和图像； 从过程上来讲， 新媒体既可以通过流媒体方式线性传播， 也可以通过存储、 读取方式非线性传播。 这样， 原有的以材质、 样式、 符号系统等物理形态， 对媒介所进行的分类和定义，已经不再适用， “媒介”这个概念的外延已经大大扩展。

据国家广电总局视听新媒体研究所负责人介绍， 目前有七类新媒体对传统广电媒体产生影响： 一是移动数字电视， 包括无线的、 车载的； 二是有线数字电视； 三是 I PTV， 狭义上指的是基于 TV 终端的； 四是网络广播； 五是网络电视， 六是手机电视； 七是楼宇电视。 作为新媒体， 一般来说有两个明显特征： 一个是可以承载原来传统媒体能承载的各种形式， 如文字、 图形、 视频、 音频等； 另一方面是与受众具有互动性。 它们或者是收视终端与传统的电视机不同（个人电脑或手机）， 或者是节目传输的载体与传统电视不同（互联网）， 或者是收看节目的形式与传统的居家收视不同（如移动接收）。 从一些地域的实际情况来看， 这种新媒体正在对我们的媒体环境、 文化环境， 乃至经济和社会环境发生着影响。 一、 新媒体的特点 以数字技术为代表的新媒体， 其最大特点是打破了媒介间的壁垒， 消融了媒体介质之间， 地域、 行政之间， 甚至传播者与接受者之间的边界。 具体讲： 1 ． 媒体个性化突出 由于技术的原因， 以往所有的媒体几乎都是大众化的。 而新媒体却可以做到面向更加细分的受众， 可以面向个人。 个人可以通过新媒体定制自己需要的新闻。

也就是说， 每个新媒体受众手中最终接受到的信息内容组合可以是一样的， 也可以是完全不同的。 这与传统媒体受众只能被动地阅读或者观看毫无差别的内容有很大不同。 2． 受众选择性增多 从技术层面上讲， 在新媒体那里， 人人都可以接受信息， 人人也都可以充当信息发布者，用户可以一边看电视节目、 一边播放音乐新媒体包括哪些平台， 同时还参与节目的投票， 还可以对信息进行检索。 这就打破了只有新闻机构才能发布新闻的局限， 充分满足了 信息消费者的细分需求； 与传统媒体的“主导受众型”不同， 新媒体是“受众主导型”。 受众有更大的选择， 可以自由阅读， 可以放大信息。 3． 表现形式多样 新媒体形式多样， 各种形式的表现过程比较丰富，可融文字、 音频、 画面为一体新媒体包括哪些平台，做到即时的、 无限的扩展内容， 从而使内容变成“活物”。 理论上讲， 只要满足计算机条件， 一个新媒体即可满足全世界的信息存储需要。 除了大容量之外， 新媒体还有“易检索性”的特点： 可以随时存储内容， 查找以前内容和相关内容非常方便。 4． 信息发布实时 与广播、 电视相比， 只有新媒体才真正具备无时间限制， 随时可以加工发布。 新媒体与用强大的软件和网页呈现内容， 可以轻松地实现 24 小时在线。

新媒体交互性极强， 独特的网络介质使得信息传播者与接受者的关系走向平等，受众不再轻易受媒体摆布， 而是可以通过新媒体的互动， 发出更多的声音， 影响信息传播者。 由此可见， 新媒体与传统电视媒体最大的本质区别在于： ①传播状态的区别： 由传统媒体的一点对多点型， 变为新媒体的多点对多点型。 ②主导状态的区别： 由传统媒体的主导受众型， 变为新媒体的受众主导型。 ③受众状态的区别： 由传统媒体的普通大众型， 变为新媒体的细分受众型。二、 新媒体的优势 1 、 网络电视 网络电视， 即 I PTV， 是利用有线电视网或者电信运营商的宽带网络为用户提供多种交互式视频节目服务的新型电视传播媒介。 也就是说， 网络电视集互联网、多媒体、 通讯等多种技术于一体， 用户使用的时候既可以通过加装 I P 机顶盒的电视机， 也可以通过连接互联网的计算机。 网络电视的最大优点是： 节目交换平台可以提供交互式和个性化的节目， 可以使网络电视的用户拥有高度灵活的时间选择和内容选择空间； 可以为用户提供多种形式的交互式数字媒体服务， 可配置多种多媒体服务功能， 包括数字电视节目、可视 I P 电话、 DVD/VCD 播放、 互联网游览、 电子邮件， 以及多种在线信息咨询、 娱乐、 教育及商务功能。

2、 手机电视 手机电视是利用具有操作系统和视频功能的智能手机作为电视节目 接收终端的新型电视传播媒介。 手机电视的最大优点是： 它的节目包括电视、 广播、 网页和游戏， 用户可以随身携带， 随时收看， 随处收看， 随意收看， 被称为装在口袋里的电视机， 也被称为“零距离亲密接触的流媒体”， 是继家庭电视机和电脑之后的“第三块”影像屏幕。 3、 移动电视 移动电视是可在移动状态中收看的电视， 是全新概念的信息型移动户外数字电视传媒。 它采用先进的数字电视技术， 通过无线发射、 地面接收的方法进行电视节目传播， 用户可以在任何安装了接收装置的巴士、 轮渡、 轨道交通等移动载体中收看到 DVD 般清晰的移动电视画面（当然也能在非移动的情况下接收）。 移动电视的最大优点是： 用户可以在时速 1 20 公里甚至更高速度的运动状态下接收电视信号， 并且接收灵敏度高， 抗干扰能力强， 做到图像稳定， 色彩逼真，画面清晰。 4、 数字电视 数字电视从技术特征讲， 是指电视节目的采集、 制作、 编辑、 播出、 传输、 接收的全过程都采用数字技术。 与原来的模拟电视相比， 数字电视有高清晰的电视画面， 可与 DVD 相媲美； 有优质的音响效果， 由于采用了数字技术， 使得数字电视的伴音更趋逼真； 有抗干扰功能， 数字电视受其它电器的干扰很小， 因此画面稳定， 扩展功能多， 可增加上网、 点播等。

数字电视的最大优点是： 数字化以后的电视信号占用网络带宽资源大大减少， 使目前线路的传输能力由原来几十套扩展为几百套。 向用户提供的数字电视节目内容更加丰富。 另外， 数字电视还可以开设增值服务， 可以分成更多更细的专业频道， 如汽车、 房产、 MTV、 体育、 音乐、 电视剧频道等。 一方面， 在模拟时代的电视“受众”到了数字时代有了自己的主动选择权， 可以点播自己喜欢看的节目内容， 不再像过去那样只能被动接受； 另一方面， 由于有存储功能， 看电视可像电脑一样进行文字录入、 上网浏览、 收发邮件、 电视购物、 远程教学、 远程医疗、股票交易、 信息咨询等。 它改变了图像、 文字等信息的生产、 传播、 交换和消费的方式， 使信息传播从单向单一形态向双向多元化形态转变、 从资源垄断向资源共享转变。 不难看出， 新媒体的优势体现在它的互动性和参与性， 尤其是网络电视和手机电视媒体， 他们充分调动了受众的积极性， 实现了一对一传播的模式， 让受众在这种互动体验中获得更深刻的品牌认知。 三、 新媒体的发展趋势 在现代科技影响下， 当代媒体产业结构面临深刻的调整， 主要趋向是： 新媒体产业将引领媒体产业潮流， 部分传统的媒体行业将逐步走向衰微， 适应市场需求的媒体行业将继续保持活力， 文化内容将成为媒体产业核心竞争力。

1 、 新兴媒体行业将引领时代潮流， 新媒体产业在媒体产业中的比重迅速上升 在发达国家如美国、 日本、 韩国， 新兴媒体产业所占比重尤其高于传统媒体产业。美国十分注重把高新技术应用到文化娱乐业。 2004 年迪斯尼公司关闭了其在佛罗里达的最后一个传统手工动画室， 标志着美国已经全面进入三维动画时代。2003 年， 美国《时代周刊》 认为， 201 5 年前后， 世界将进入数字娱乐信息时代， 数字娱乐在美国国内生产总值中将占一半的份额， 新技术、 新产品将使数字娱乐全面超越传统娱乐方式。 日本媒体产业依托数字化信息技术， 也已完成了从早期媒体产业向现代媒体产业的转型。 2、 部分传统的媒体行业将逐步走向衰微， 适应市场需求的媒体行业将继续保持活力 新媒体产业对报刊、 图书出版等传统媒体产业构成了巨大的挑战。 20 世纪 90年代中期以后， 国际报业明显出现了萎缩的趋势。 如英国的《独立报》 在 1 990年发行量超过 40 万份， 从 1 995 年起发行量开始下滑， 到 2003 年 9 月只剩下20 万份。 北美是全球报业最发达的地区， 发行量也出现停滞或萎缩， 进入 2005年， 北美出现了近 1 0 年来发行量最大幅度的下滑。

据统计， 世界报业自 2001年以来， 各国报纸 1 0％的广告收入（约 1 5 亿美元） 被网络媒体所代替。 随着数字化和互联网的迅速发展， 图书出版业也面临市场萎缩的窘境。 以日本出版业为例， 日本出版业的销售额在 1 996 年以后连续下滑， 到 2003 年减少了1 7％。 杂志从 1 999 年至 2003 年， 广告收入减少了 8％。 据日本《出版指标年报》 的统计， 1 996 年图书杂志销售总额最高， 为 2 兆 6563 亿日元， 其后逐年下降， 到 2003 年下降到 2 兆 2278 亿日元。 新兴媒体产业的崛起， 对传统媒体产业、 特别是传统媒体构成冲击是毫无疑问的。但影响的范围和程度仍有待进一步观察和研究。 可以肯定的是， 一些适应市场需求的传统文化行业仍将继续保持活力。 3、 文化内容将成为媒体产业核心竞争力 现代科技使文化表现形式日新月异， “传媒汇流”为文化传播手段提供了极为广阔的空间。 过去稀缺的媒体资源、 传输资源出现了过剩的现象， 文化内容短缺问题日益突出。 没有内容， 新媒体产业就成为毫无意义的空壳， 如同一台无效运转的机器。 正因为如此， 韩国媒体产业振兴院院长徐炳文认为， 经过 20 世纪 70 年代的硬件时代、 80 年代的软件时代、 90 年代的信息通讯网时代之后， 在 21 世纪， “创意性文化内容的时代”已经到来， 在未来的竞争中， 文化内容是最重要的竞争力。 这就是现在人们所说的“内容为王”。