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数字营销策略有哪些太阳底下没有新鲜事,不谈概念,你就不能做营销了吗?

数字营销策略有哪些太阳底下没有新鲜事,不谈概念,你就不能做营销了吗?今天拆解下,那些舶来品,硅谷营销技术公司数字营销概念,是否适用于中国的营销环境。浅谈两个概念,三种业务,到底如何实践营销数字化。数字营销,在这类业务特征的行业企业中,能做什么呢?这三类业务的数字运营架构,大致可以归纳为下图:概括了企业数字营销运营团队要做的事情概念归概念,业务特征归特征,那么最终数字营销会去研究大数据吗?

嗨,大家好!我是数字营销学院的Jessy。

传统4A时代,随着移动互联网大众传播的兴起,逐渐走向衰退。究其根源,传统媒介的话语权,被各类内容平台、短视频平台,人人都能说两句的传播现状,稀释了权威。这就是为什么一定要克制自己不要抱着手机刷个不停,那些不经过验证、不符合新闻客观真实属性的内容,都带着内容本身的目的,让你困在信息茧房里,越来越焦虑。

营销,从广告人传递给我们的创意、审美、定位,又增加了代码、数据、算法。太阳底下没有新鲜事,不谈概念,你就不能做营销了吗?今天拆解下,那些舶来品,硅谷营销技术公司数字营销概念,是否适用于中国的营销环境。浅谈两个概念,三种业务,到底如何实践营销数字化。

INBOUND

翻译为“集客式营销”,是相对于推式的营销PUSH而言的。在硅谷H开头的这家公司的线上学院里,关于集客式营销的概念,拆解为系列课程:集客策略,讲的是将目标潜在客户的人群属性和阶段,通过客观的数据字段进行定义;内容营销,讲的是通过有价值、有教育意义的内容,去深度影响目标潜在客户,使其自愿的、有获得感的进行订阅或者交易;为增长而营销,强调了一切用户旅程的设计,页面的搭建,都要设计明确可度量的目标,继而拆解目标为细化的任务,营销服分工合作……

MQL/SQL

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市场合格线索和销售合格线索

这是将采购周期略长的客户阶段分成几个部分,目标潜在客户一旦提交一点信息,就进到企业虚拟构建的营销漏斗中,这时候的MQL客户采购意愿不高,尚待培育数字营销策略有哪些,交给销售去拜访,为时过早,至少需要邮件或者电话进行判断后,再预约面谈。SQL可视作商机,就是潜在客户开始采购立项,这时候销售去拜访,签约成功率显著提升。

这的确是一个比较理想化的流程,而现实却不完全如此。

第一类业务,是小规模的采购决策人群,营销人叫它小B,订单金额偏大,有线下实体店,面向周边3、5、10公里内的生意。比如卖房、卖车和婚礼宴会酒店,几十万、几百万的采购,一旦客户提交意向,就需要立即预约到实地体验,样板间、户型图、试驾、实地考察,销售顾问的响应速度和服务水平,越快越好,越专业越好。签约成功的概率,99%以上,取决于产品质量、服务水平以及交易的安全。你的营销数字化体系,为的是让服务快速响应,营销效率的提升,以及客户信息留存门店。

数字营销,在这类业务特征的行业企业中,能做什么呢?线上线下引流获客的链路能够相互结合,比如利用地理位置或定向广告,获得门店小程序预约,会员积分提醒;通过线上微店,帮助到店客户领取专属优惠券码;购车成交客户,赠送返店好礼洗车和保养;婚礼服务一站式旅程体验,等等。

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第二类业务,是工业类企业,交易较低频的医疗行业。把内容中心搭建在微信公众号上,利用视频课程对销售、售后服务人员进行培训,医疗是对临床医生进行继续教育,或者在某些特定服务场景里,通过一物一码与企业供应链查询体系连接起来……

第三类,新零售品牌。引流获客,着陆电商店浏览购买,积分券码兑换……无论是用AIPL还是其他任何模型去结构消费者的旅程,无非就是从建立认知,好感提升,形成订单,激励复购,能够帮助产品和服务带来客户,并持续运营存量客户的增量。

这三类业务的数字运营架构,大致可以归纳为下图:

这三部分架构 概括了企业数字营销运营团队要做的事情

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概念归概念,业务特征归特征,那么最终数字营销会去研究大数据吗?我并不这么认为。

营销首先脱离不了行业业务属性数字营销策略有哪些,其次脱离不了市场和营销的策略和手段,指望什么高科技AI智能化,能够帮助你解决与目标客户,和消费者共情,与销售渠道共成长的企业问题?有点天马行空了。大部分从业者,就算在几场业内活动中侃侃而谈,或发表几篇行业内容,也都是资历平平的你我他,到底要坚持和专注于什么?

内容为王 用户体验至上

具体如下图:

接下来需要深入具体行业践行,少说多做,多尝试,没有什么成功的路可以模仿,人活着,本就应该不断为未知探索,希望营销人都保持好奇,而不是奉行拿来主义。

向俞老师和东方甄选的老师们,致敬!但是,我仍然不会下载抖音。

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