全网营销系统讲师燕鹏飞老师第77期《全网营销方案班》圆满成功

2022年4月17日，由中小企业孵化领导品牌—摩天之星主办的燕鹏飞老师第77期《全网营销方案班》正式打开一场酣畅淋漓的学习盛宴！来自五湖四海的企业家相聚于武汉中海大厦摩天之星国学馆，现场群英荟萃，学员们都期待通过品牌营销专家、前顺丰高管燕鹏飞老师的指导下了解更多营销智慧之道，掌握财富密码。

疫情反复之下，中国企业面临着巨大的危机，尤其是中小企业，在燕鹏飞老师看来，中小企业最大的困境在于三点：

（1）资金链断裂

停工停产导致的企业没有现金收入，还要支付员工的薪水与各种租金，受整个疫情大环境的影响短期内无法复工，裁员、减薪、破产、熬过春天寻找机遇或筹集资金转型发展成为企业的各种选项。

（2）企业无法恢复全部的产能

复工复产的企业，上下游企业的联动，导致无法全部开工满负荷运行，成本增加或微利，这时员工会出现冗余，企业处于勉强维持状态。

（3）企业沿袭原有的经营还是转型发展成为两难选择

重启之后，企业原有的业务都受不同程度的影响，有些企业可以恢复到原有的生产经营规模，有些企业永远无法回到从前的状态，是继续低位运行还是转型进入一个新的领域全网营销系统讲师，都困难重重。

当疫情来临时，很多聪明人第一反应是，翻出了2003年非典时各大企业的应对策略，希望能从中借鉴一些经验。的确，03年非典时的状况与现在相似度极高，也正是那年造就了很多传奇。譬如阿里巴巴就在那段时间推出了淘宝，京东看准时机转型电商，携程开展内部培训优化流程在年底成功上市，这些消息看完确实振奋人心。

但是19年前的事情，很多早已不具备借鉴的意义。政策动向、行业风口都不一样，如果非要说点什么出来，那就是他们在适当的时间找到了合适的发展方向，并及时抓住了机会。

但地狱式难度开局的2022，更多的是挑战和无奈，无数商家艰难前行，期待自救，而以实体为主要渠道的自救唯有转型。所以线上的力量尤为关键，中小企业家们都迫切想要了解企业如何转型线上及如何落地的方法，寻求差异化以在商业厮杀中、在目前的绝境中突围而出。

而目前的情况是，有些企业比较恐慌，就会盲目模仿互联网公司的做法，导致失败率极高。其实每一家公司想要转型，都应先审视自身的实际情况，其次是找到当下的发展趋势，将二者以最好的方式进行结合。而这一切都可在燕鹏飞老师的全网营销方案班中找到答案。

课程简介

课程对象：董事长、CEO、总经理、营销高管

课程时间：每月开课，每期3天

课程特色

课程中燕老师以案例式教学，从战略布局到战术执行，从竞争格局到商业模式，全方位多维度的讲解，老师把多年实践提炼出的品牌营销技巧通过各品牌案例分析、问答互动等方式让学员能轻松掌握，更有专题讨论深入品牌营销及新媒体的重点，全面提升学员点到面的品牌营销能力。

市场实践证明，任何一个品牌都不可能为全体顾客服务，细分市场并正确定位，是品牌赢得竞争的必然选择。只有品牌定位明确，个性鲜明，才会有明确的目标消费群体。企业的存续取决于自身的竞争优势与相匹配的战略思想，目标是使企业的经营在产业竞争中高人一筹。在一些产业中，战略成功意味着企业可取得较高的收益；而在另外一些产业中，一种战略的成功可能只是企业获取些微收益的必要条件。本课程试图以不同的行业视角来探讨企业应如何找准定位，制定符合目标市场特征的营销策略，创造品牌价值，实现业绩增长。

随着移动互联网的深度发展，新零售为全供应链带来许多新的机遇，短视频、微商全面爆发，实体销售渠道也不断以新的形态出现，线上线下、虚虚实实，企业所面对的早已经不是传统意义上的竞争对手，更强、更大、更有创新及技术能力的玩家，在极短的时间就能迎头赶上甚至主宰整个市场。身为营销部门必须时刻搞懂自身业务和市场情况，从长短板中找出符合企业长期发展的市场竞争策略，完美利用传统与新媒体渠道，成功地将品牌价值主张植入消费者与用户心中。

导师介绍

人物名称：燕鹏飞

人物描述：前顺丰高管、品牌营销专家、互联网营销实践者、畅销书《全网营销》作者

01人物介绍

燕鹏飞老师曾任顺丰高管，管理20万营销铁军，纵横咨询培训界，10年时间利用互联网，伴随多家企业上市，辅导优秀企业家2000+，在京东、阿里、顺丰、亚马逊都留下身影，燕老师亲手打造100多家不同细分行业案例，特别是中小微企业比例80%，燕鹏飞老师拥有丰富帮助中小企业腾飞实战经验，擅长引导式实战法，帮助企业业绩倍增。，并且是中国物流与采购联合会供应链专家。

02 擅长领域

全网营销方案落地、互联网+商业模式创新、新零售营销、互联网整合营销、

互联网+物流（全领域专家）等。

03主讲课程